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在本文后附的“短视频项目融资表”中也不难发现，求生2016年以来贴近衣食住行的垂直类短视频更容易受到资本青睐。市场上垂直玩家有哪些?给短视频的内容属性简单分个类：冠军1、冠军新闻、财经、知识分享：几年前以一篇《我心澎湃如昨》击打着人们情怀主义的邱兵，又以一篇《来时之路》给自己的新项目“梨视频”开场，这位老媒体人进军短视频选择了正儿八经的新闻资讯，创业支持资金拿到1亿美元。

这个从另一个角度展示中国底层社会物语的短视频平台——快手，联赛在争议中火起来，用户量2016年就达到了3亿。结语：春季庞大的用户数量，难解的变现问题内容创业盈利方式无外乎广告、电商、内容付费、品牌IP化，变现压力是每个平台都有的。一个趋势：绝地垂直+专业全球青年文化之声vice中国，绝地一部纪录片《触手可及》帮陈冠希重回大众视野，比起快手的内容，格调高到令人观看时迅速陷进去还不能停止思考，看完还得说声“卧槽”。

这个被近百亿资本围猎的市场：求生有人坐拥4亿用户，求生有人已经黯然关闭，还有……昨天(3月23日)，快手又给业界生产了个大新闻，3.5亿美元融资到账。这点延伸到短视频也一样，冠军单纯的搞笑意义不大了，冠军消费升级了，大家对于精神层面升级的需求也越发迫切，只看皮毛往往无关痛痒，一点都不痛快，在某个行业垂直深入的短视频可以拥有相对忠实的粉丝。

据悉，联赛快手最新的官方数据是这样的：用户4亿，日活用户超过5000万，日均上传视频超过500万条，且连续三年为国内移动app流量第一

目前常见的高频场景如衣食住行玩，春季已经打造出很多巨头企业。我是直接O2C模式，绝地没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。

他们上商场卖1700元-2000元，求生我卖300元-500元。当然这还不是最痛苦的，冠军最痛苦的是直到今天我也没有盈利。

跟着马云干，联赛要么盆满钵满，要么倾家荡产。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，春季所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。

(责任编辑：川岛爱)